禁養政策原本的出發(fā)點(diǎn)是農村生態(tài)保護，但在部分農村地區卻演變成暴力驅逐養殖戶(hù)，讓創(chuàng )業(yè)農民雪上加霜。 

    而在2018年，養殖戶(hù)面臨的挑戰還有環(huán)保稅（2018年1月1日起實(shí)施），以及日益激烈的國際競爭（如國內市場(chǎng)美國農產(chǎn)品越來(lái)越多）。 

    對于養殖戶(hù)來(lái)說(shuō)，要在這樣的環(huán)境下突出重圍，就必須看準整體趨勢。 

    一、隨著(zhù)散戶(hù)的生產(chǎn)空間變小，巨頭養殖企業(yè)的優(yōu)勢會(huì )進(jìn)一步突顯。養殖企業(yè)在人力、物力、技術(shù)，以及抗風(fēng)險方面的優(yōu)勢，都是散戶(hù)無(wú)可比擬的，而且由于生態(tài)、環(huán)保各方面達標，國家還會(huì )重點(diǎn)補貼符合政策方向的農企，進(jìn)一步拉開(kāi)與中小養殖場(chǎng)的差距。 

    二、在農企的優(yōu)勢越來(lái)越明顯的背景下，散戶(hù)想要在養殖業(yè)分一杯羹，走合作社路線(xiàn)幾乎成了唯一的出路。

    成立合作社利于資源整合，打通生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)等環(huán)節；還方便與龍頭企業(yè)合作，統一購苗、供料、防疫，節約大量成本；同時(shí)也便于申請國家補貼。

    三、除了上面兩條路線(xiàn)之外，還有一些養殖者會(huì )在未來(lái)脫穎而出，盡管他們的經(jīng)營(yíng)規模不一定大，但要么在生態(tài)養殖方面特別有心得，要么在特種養殖方面有核心競爭力。

    因為未來(lái)的農產(chǎn)品消費市場(chǎng)越來(lái)越注重生態(tài)健康，以及消費精細化、特色化，而且國家對這兩方面也是重點(diǎn)補貼的，比如“一縣一特”補貼等。